迎难创新，全力以“复”

2022年，在疫情持续多点暴发之下，已快速增长十多年的中国气雾剂行业遭受巨大冲击，疫情彻底打乱了行业的发展节奏，市场需求下滑、增速放缓成为行业不得不面对的现实。根据中包联气雾剂专业委员会的测算，2022年第一季度出货量较同期下降超30%，预计全年同比下降幅度将超过20%。

国家统计局6月15日公布的数据显示，1—5月份，社会消费品零售总额171689亿元，同比下降1.5%。其中，除汽车以外的消费品零售额155095亿元，下降0.5%。5月份，社会消费品零售总额33547亿元，同比下降6.7%。其中，除汽车以外的消费品零售额30361亿元，下降5.6%。

据国家统计局4月公布的数据显示，化妆品类商品零售额为214亿元，同比下降22.3%，为近二十年的同月最大降幅，较2021年4月低了近60亿元。

4月份建筑及装潢材料类商品零售额同比下降11.7%，整个家居板块都呈现大幅下跌的态势。

已波及全球经济发展的疫情是导致整个气雾剂行业大幅下滑的直接原因。2019年底疫情爆发，行业迅速转向消毒和清洁用品，同时沉寂多年的杀虫气雾剂产量伴随着市场需求快速增长，大量国外订单陆续涌向更为稳定的国内，行业呈现快速增长的趋势。但是随着集装箱的短缺、2021年国内强刺激政策的退出、国外全面放开管控以及国内疫情的反复，物流、国际交往、国际订单全部受到重创，行业疲态尽显，本已富裕的产能让行业更显得是雪上加霜，外循环已很难正常开展。2021年10月至今，从内蒙古开始爆发的奥密克戎变异株肆虐多个经济发达的地区，深圳、上海、北京陆续出现散发疫情，上海地区有的气雾剂企业停产超过90天（上海、广东等地最近又出现了疫情反弹）；原材料、商品堆积港口无法运转；推动行业交流的展会、研讨活动等均无法正常进行，最为企业担心的是众多国际订单纷纷转向土耳其、越南、印度等国家。

不仅如此，年初原材料价格在物流、地缘争端等多重因素影响下持续上涨，给企业生产经营带来很多困难，成本不断上升。以物流为例，2022年前两个季度由于各地防疫政策不一致，导致找车难和价格高，运费比年前平均价格高出30%-50%。5月中旬高速通行情况虽有所好转，但部分市县镇随着疫情反复物流仍然不顺畅。总体看原材料上涨在下游开工不足的背景下是难以为继的。预计2022-2023年随着疫情延续以及需求萎靡，同质化严重的部分气雾剂领域将引起一轮行业淘汰赛。

现阶段影响最大的是海外市场的不确定性和国内疫情反复带来的需求下降。总体看，国外的订单数量骤降，国内需求量虽然有所恢复，但复苏仍然需要较长的时间。如何应对不确定性？如何走出危机？一切的前提是：你得一直在场才行，并且在正确的适合你的赛道上。

纵观我国气雾剂发展史，多次出现风口，“杀虫剂”、“发泡胶”、“油漆”、“汽车用品”、“个人护理”每一个风口都有企业靠着敏锐的嗅觉，提前布局新赛道，获得了高速的发展机会。那么未来能够形成百亿级市场的新风口大体上已现雏形：一是健康医疗用品，二是个人用气雾剂，三是食品气雾剂，四是家庭用气雾剂，五是文创与体育类。包装和内容物方面塑料气雾罐会得到应用；更趋轻量化和非危险品化；铝罐的使用量还会继续增加，其中循环再生、合金材质以及更好的印刷技术将赋能铝气雾罐的发展。气雾剂企业要围绕这些重点产业形成一批具有全球竞争力的产业链集群，形成一批能够在全球去布局的龙头企业，特别是能够形成四到五个新领域的链头企业。

说到这几年的气雾剂产品绕不开的话题必有“爆品”两个字。“爆品”意味着突然产生的巨大销量以及利润，在电商经济的助力下，消费者追逐新鲜、企业恨不得一个月推一个“爆品”的当下，谁都不想被“爆品”的快车丢下，供应端、生产端、品牌端似乎都被无形的浪潮裹挟着向前，这时要企业从销售端回归实验室创新，多少在当下有些另类。但如果“爆品”不能标准化、不能走不断提高质量的道路，那就是一瞬间的价值。这两年“爆品”的寿命短到有些人还没反应过来就结束了，好感度提高得快，下降和消失得也快。不可否认有的企业挣到了“爆品”的快钱，但一直挣一直爽的事是没有的，最后这个行业又获得了什么？消费者对我们气雾剂这一类产品怎么看？未来还愿意去消费气雾剂产品吗？我们做“爆品”的同时需要踏踏实实从头提升供应链，提升对产品质量的把控，同时能将一些常青款产品做出更高品质，“爆品”也可以成为常青款，让消费者能更放心的选择。未来发现一个有潜力能成为“爆品”的品类有很大难度，更难的是用标准化赋能它，在数量与质量之间达到平衡，实现消费者受益、企业受益、行业受益，一个行业能实现三赢不长远发展都难。

最近还有一种产业转移的恐惧站上了中国互联网舆论场，弥漫中国各个行业，气雾剂行业当然没有例外，印度、越南、土耳其等等瞬间都变成了抢单侠。东南亚相对的成本优势以及中美的贸易摩擦是目前产业转移的最重要影响变量，疫情是诱因也充当了催化剂，当然这其中也有前两年部分订单的回吐。在人口红利褪去和产业转型的阵痛期，低技术的劳动密集型产业以及产业链中的低技术环节向外转移无可避免，也是全球供应链变迁的客观规律。但成本并不是全部，生产能力（技术水平）也是决定供应链位置的关键。其实比产业转移更可怕的，是在失去劳动力优势的同时，没有在技术创新层面积累任何建树。这个事再次证明我们如果只靠着人力成本优势打下天是不行的，看看越南超长的海岸线和人均工资，拼这些他们是认真的。不过，回过头想想，中国这个世界工厂，我们气雾剂的配套优势还不可替代，另外还有一个很牢固的依托平台，那就是中国14亿人口的大市场，人均气雾剂使用量我们还很低，未来我们既要做世界的生意更要做好我们的国货气雾剂。

今年无疑是气雾剂行业无比艰难的一年，考验我们的不只是疫情导致的市场消费低迷，还有不断上升的成本、国际订单流失等等问题，我们行业正处于结构调整、量变向质变的关键时期，气雾剂行业要在不断升级产品质量的同时争取获得更高的社会好感度，坚定不移的走创新可持续发展的道路，在新的形势下负面情绪不可取，要生存就要主动寻找新动能，迎接新挑战。

可以预见的是，疫情一定会被打败，中国这么大，我们有着最完整的供应链和产业积累，而每个人每个家庭都要用气雾剂，只要让人做买卖，天塌不下来。